會議指出，2024年，市住房公積金管理中心在市委和市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、市住房公積金管委會的指導(dǎo)監(jiān)督下，認真貫徹落實國家、自治區(qū)、吳忠市各項宏觀調(diào)控政策，聚焦主責(zé)主業(yè)，精耕細作，實干爭先，積極推動繳存擴面，優(yōu)化政策使用，嚴(yán)管資金風(fēng)險，促進數(shù)字化發(fā)展，強化行業(yè)管理，全市歸集住房公積金18.6億元，發(fā)放住房公積金貸款7.16億元，提取使用住房公積金14.24億元，各項業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)中優(yōu)化、穩(wěn)中提質(zhì)，均位居全區(qū)前列，在促進廣大群眾安居樂業(yè)和全市房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

會議強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是進一步全面深化改革、為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，做好住房公積金工作，對打好打贏穩(wěn)增長促發(fā)展“六場硬仗”工作具有非常重要的意義。凝聚思想共識，主動融入服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局。要切實提高政治站位，主動適應(yīng)房地產(chǎn)市場供求關(guān)系發(fā)生重大變化新形勢，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場，促進穩(wěn)業(yè)安居，合理釋放住房消費潛力。要找準(zhǔn)工作定位，完善“保障+市場”的住房供應(yīng)體系，從供給需求兩端提供支撐，支持剛需群眾購房需求，實現(xiàn)“安居宜居”目標(biāo)。堅持干字當(dāng)頭，推動住房公積金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)擴面提質(zhì)增效，大膽探索引導(dǎo)靈活就業(yè)人員、新市民、新業(yè)態(tài)等群體自愿繳存使用機制，拓寬受益群體。深化“政銀協(xié)作”，進一步加大政策宣傳力度，擴大住房公積金政策的知曉率普及率。主動優(yōu)化服務(wù)，轉(zhuǎn)變“在家坐等業(yè)務(wù)上門”為“走出去送政策上門”，多措并舉將擴面重心逐步向非公規(guī)上企業(yè)、規(guī)模企業(yè)、小微企業(yè)攻堅破冰。要兜牢安全底線，加大資金使用率，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，守護好繳存職工的“錢袋子”。創(chuàng)新模式“升級”，讓服務(wù)更加有溫度有高度。要推進服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。落實首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制等政務(wù)服務(wù)制度，持續(xù)做到“一站式”服務(wù)，不斷把“不見面、馬上辦”引向深入。要提升數(shù)字化質(zhì)效。加快打造全系統(tǒng)業(yè)務(wù)協(xié)同、全方位數(shù)據(jù)賦能、全業(yè)務(wù)線上服務(wù)、全鏈條智能監(jiān)管的數(shù)字化新模式，讓更多高頻服務(wù)事項“網(wǎng)上辦、指尖辦”，從“能辦”“好辦”向“快辦”“易辦”轉(zhuǎn)變。要強化隊伍建設(shè)。著力培養(yǎng)政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)過硬的干部隊伍。要持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。履行政治責(zé)任，堅決扛起巡察整改主體責(zé)任，認真做好巡察整改“后半篇文章”。樹牢法治意識，規(guī)范行政執(zhí)法行為，持續(xù)提升行政執(zhí)法法治化、專業(yè)化水平。