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市國資委2021年法治政府建設(shè)工作總結(jié)暨2022年工作思路

2021年,在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市委依法治市委員會辦公室的指導(dǎo)下,市國資委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆歷次全會精神,以法治政府建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為引領(lǐng),深化國有企業(yè)改革,深入推進(jìn)依法監(jiān)管,國資國企改革發(fā)展的法治化水平進(jìn)一步提升。

一、2021年主要工作和成效

(一)準(zhǔn)確把握職責(zé)定位,依法履行監(jiān)管職能。一是強(qiáng)化職能轉(zhuǎn)變。主動適應(yīng)國資監(jiān)管新形勢、新任務(wù)和新要求,重點(diǎn)向管好資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)、維護(hù)資本安全轉(zhuǎn)變,不斷優(yōu)化國資監(jiān)管方式,加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)、財(cái)務(wù)等基礎(chǔ)管理,全面實(shí)施分類考核,進(jìn)一步增強(qiáng)國資監(jiān)管的科學(xué)性、針對性和有效性。二是強(qiáng)化經(jīng)營調(diào)度。按時(shí)向人大常委會報(bào)告企業(yè)國有資產(chǎn)管理情況,自覺接受人大評議和監(jiān)督。以國企經(jīng)營形勢分析調(diào)度機(jī)制為抓手,強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)測與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。三是強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)管理。企業(yè)國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓全部進(jìn)場公開交易,按照應(yīng)登盡登、應(yīng)登即登、登則登準(zhǔn)的要求,組織開展國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理工作。

(二)緊貼改革發(fā)展要求,健全完善制度機(jī)制。一是規(guī)范文件制定。建立完善規(guī)范性文件制定程序,緊緊圍繞國資國企改革發(fā)展工作任務(wù),不斷加強(qiáng)國資監(jiān)管制度機(jī)制建設(shè),促進(jìn)依法履職和依法監(jiān)管修改黨建考核、財(cái)務(wù)管理等規(guī)范性文件二是推動國企三項(xiàng)制度改革。印發(fā)《關(guān)于規(guī)范市屬國企干部選拔任用和員工招聘的通知》、《吳忠市屬國有企業(yè)工資總額管理辦法(試行)》和《吳忠市屬國有企業(yè)本土人才培養(yǎng)辦法》等,指導(dǎo)各企業(yè)完善了《中層管理人員選拔聘任工作辦法》。進(jìn)一步健全了干部能上能下,員工能進(jìn)能出,收入能增能減的機(jī)制,建立與勞動力市場基本適應(yīng)、與國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長機(jī)制。三是優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)。制定《市國資委國企改革三年行動實(shí)施方案任務(wù)分工》,明確6個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、34項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)。編制完成市屬國有資本總體和各企業(yè)的十四五發(fā)展規(guī)劃。針對市屬國企部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清晰、無效資產(chǎn)占比高等情況,對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,印發(fā)《進(jìn)一步優(yōu)化國有資產(chǎn) 清理調(diào)整低效無效資產(chǎn)的實(shí)施方案》,全面推進(jìn)理調(diào)整低效無效資產(chǎn)工作。修改完善了《吳忠市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核實(shí)施方案(試行)》,鼓勵市屬國有企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力,企業(yè)研發(fā)投入在經(jīng)營業(yè)績考核時(shí)視為利潤。做強(qiáng)做實(shí)投融資平臺,為應(yīng)急熱源、高鐵片區(qū)學(xué)校、停車場、污水處理等民生項(xiàng)目爭取資金及融資10億元,國有資本服務(wù)發(fā)展能力進(jìn)一步提升。引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)新主體作用,農(nóng)投公司投資500多萬元與西北農(nóng)林科技大學(xué)合作開展高產(chǎn)奶牛良種繁育合作項(xiàng)目研發(fā);大數(shù)據(jù)公司與中國信息通信研究院聯(lián)合成立寧夏工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析關(guān)鍵技術(shù)研究推廣聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,投入100多萬元加大軟件研發(fā),取得2項(xiàng)實(shí)用新型專利18項(xiàng)軟件著作權(quán),被評為全區(qū)科技中小企業(yè)。

(三)貫徹落實(shí)政策法規(guī),依法推進(jìn)國資監(jiān)管。一是強(qiáng)化依法監(jiān)管。制定《吳忠市國資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變工作方案》,突出監(jiān)管重點(diǎn),下放和精簡了國資監(jiān)管事項(xiàng)22項(xiàng),進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)管的針對性、有效性和科學(xué)性。充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵約束作用,按照業(yè)績升薪酬升、業(yè)績降薪酬降的原則,修訂完善《吳忠市屬國企負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核實(shí)施方案(試行)》《吳忠市屬國企負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法(試行)》,一企一策設(shè)置考核指標(biāo),使績效考核更加符合企業(yè)實(shí)際,更加科學(xué)客觀。制定《吳忠市國資委監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債約束實(shí)施方案》,完成市屬國有企業(yè)現(xiàn)有債務(wù)梳理匯總,起草《吳忠市屬國有企業(yè)債務(wù)情況報(bào)告》,重點(diǎn)解決市屬國有企業(yè)債務(wù)化解問題,并做好清理工作。二是加強(qiáng)法治培訓(xùn)宣傳工作力度。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣法律法規(guī)作為推進(jìn)法治政府建設(shè)一項(xiàng)重點(diǎn)工作,切實(shí)抓緊抓好。將各類法律法規(guī)列入黨委中心組理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法治方式、法治思維解決問題的能力和水平。開展法治專題活動,在開源廣場組織公司法、國有資產(chǎn)管理法律法規(guī)廣場集中宣傳等活動。開展國家憲法日宣傳和企業(yè)國有資產(chǎn)法、安全生產(chǎn)法等法規(guī)知識測試答題活動。三是依法解決合同糾紛。通過訴訟等方式,依法解決金濱工貿(mào)公司糾紛。國運(yùn)公司通過法律途徑依法解決馬明漢土地租賃合同糾紛,積極化解信訪矛盾。

(四)強(qiáng)化工作法治保障,不斷提升監(jiān)管水平。一是加強(qiáng)對法治國企建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)。將企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況納入領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)指標(biāo)體系,壓緊壓實(shí)企業(yè)法治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。指導(dǎo)督促企業(yè)建立法律顧問制度,截至目前,監(jiān)管企業(yè)全部建立了法律顧問制度,法律顧問全面參與規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策。二是指導(dǎo)國企建立健全內(nèi)控制度。指導(dǎo)督促企業(yè)構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和內(nèi)部控制體系,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控與經(jīng)營管理深度融合,確保企業(yè)依法規(guī)范運(yùn)作和持續(xù)健康發(fā)展。是加強(qiáng)政策法規(guī)培訓(xùn)。組織國資委機(jī)關(guān)干部、監(jiān)管企業(yè)法務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員45人次參加自治區(qū)國資委國企三年改革及政策法規(guī)專題輔導(dǎo),學(xué)習(xí)借鑒法律風(fēng)險(xiǎn)防范做法經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了法治意識和法治思維。組織國資系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員50市國資委四樓會議室專題學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)人員知識培訓(xùn)班,進(jìn)一步提升了國資國企系統(tǒng)依法監(jiān)管、依法治企能力和水平。是法治政府建設(shè)工作助推國企實(shí)力穩(wěn)步增長。以打造法治、陽光國企國資為目標(biāo),深化國資國企改革,深入推進(jìn)依法監(jiān)管,國資國企改革發(fā)展的法治化水平進(jìn)一步提升。截至目前,吳忠市國企改革任務(wù)總體完成率位居全區(qū)五市第一,提前完成國家、自治區(qū)要求70%的改革任務(wù),整體完成率

二、2022年工作思路

2022年,市國資委將按照市委、政府決策部署,結(jié)合國資監(jiān)管工作實(shí)際,在市委全面依法治市委員會辦公室的指導(dǎo)下,創(chuàng)新管理方式,規(guī)范管理行為,完善信息公開,加大學(xué)法、用法力度,提高依法行政能力,促進(jìn)法治政府建設(shè)工作深入開展。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)是強(qiáng)化監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變。按照以管資本為主加強(qiáng)國資監(jiān)管要求,優(yōu)化監(jiān)管流程,完善權(quán)力清單和責(zé)任清單,實(shí)現(xiàn)由管企業(yè)向管資本為主轉(zhuǎn)變,不斷提高監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對性有效性。

(二)推進(jìn)監(jiān)管信息化平臺建設(shè)。積極推動國資監(jiān)管信息化平臺建設(shè),探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)+監(jiān)管新模式,積極爭取吳忠市納入自治區(qū)國資監(jiān)管信息化平臺建設(shè),實(shí)現(xiàn)對市屬國有企業(yè)規(guī)劃投資、財(cái)務(wù)運(yùn)行、產(chǎn)權(quán)管理、薪酬管理及三重一大決策等動態(tài)在線監(jiān)測。

(三)構(gòu)建大國資監(jiān)管體系。深入貫徹地方國資委負(fù)責(zé)人座談會議精神和國務(wù)院國資委構(gòu)建國資監(jiān)管大格局工作要求,指導(dǎo)各縣(市、區(qū))國資監(jiān)管部門完善基礎(chǔ)管理制度,重點(diǎn)推動以管資本為主職能轉(zhuǎn)變、經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、以及構(gòu)建統(tǒng)一財(cái)務(wù)監(jiān)督、產(chǎn)權(quán)管理等工作,加快形成全面覆蓋、上下聯(lián)動的大國資、一盤棋監(jiān)管格局。

(四)持續(xù)推進(jìn)“法律進(jìn)國企”活動。法律進(jìn)國企活動與企業(yè)法治建設(shè)工作目標(biāo)相結(jié)合,同步推進(jìn)法治宣傳活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動同部署、同安排、同檢查,確保整體宣傳工作有序推進(jìn)。通過舉辦培訓(xùn)班、專題輔導(dǎo)講座等職工喜聞樂見的形式,開展好法律學(xué)習(xí)宣傳活動,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理人員和全體職工的法律素養(yǎng)用法治的思維和方式助推改革取得實(shí)效;法律進(jìn)國企活動與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,培育企業(yè)法治文化,提升企業(yè)文化建設(shè)水平,增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力,切實(shí)提高企業(yè)誠信守法、依法經(jīng)營、依法管理的意識和能力。

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