各縣(市、區(qū))人民政府,各工(農(nóng))業(yè)園區(qū)管委會,市直各部門:
《吳忠市擴(kuò)大有效投資百日攻堅分工方案》已經(jīng)吳忠市人民政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真抓好貫徹落實。
?????????????????????????????????????????????????????????????吳忠市人民政府辦公室
??????????????????????????????????????????????????????????????????2023年8月8日
(此件公開發(fā)布)
吳忠市擴(kuò)大有效投資百日攻堅分工方案
為認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)第十三次黨代會和區(qū)、市政府工作報告安排部署,緊抓三季度施工黃金期,持續(xù)精準(zhǔn)擴(kuò)大有效投資,確保完成全年預(yù)期目標(biāo),根據(jù)自治區(qū)《擴(kuò)大有效投資百日攻堅工作方案》要求,在全市開展“擴(kuò)大有效投資百日攻堅”活動,制定本分工方案。
一、主要目標(biāo)
著力實現(xiàn)項目儲備提質(zhì)、建設(shè)推進(jìn)提速、投資結(jié)構(gòu)提效、區(qū)域增長提量、招引落地提檔,力促制造業(yè)投資、交通水利基礎(chǔ)設(shè)施投資、建筑安裝工程投資企穩(wěn)回升,投資增長低于全市平均水平的縣(市、區(qū))、園區(qū)補(bǔ)上欠賬,確保全年固定資產(chǎn)投資增長11%以上,其中:利通區(qū)增長10%以上,紅寺堡區(qū)增長12%以上,青銅峽市增長12%以上,鹽池縣增長12%以上,同心縣增長12%以上,太陽山開發(fā)區(qū)增長10%以上,金積工業(yè)園區(qū)增長10%以上。
二、重點任務(wù)
(一)實施謀劃接續(xù)百日攻堅。堅持項目“成熟一個、開工一個、推進(jìn)一個”原則,在建項目比速度、新開項目搶進(jìn)度、擬建項目拼力度,加快項目接續(xù)建設(shè),全面擴(kuò)大有效投資。建立項目儲備長效機(jī)制,在前期確定的109個下半年新開工項目基礎(chǔ)上,持續(xù)加大項目謀劃和前期推進(jìn)力度,力爭下半年新開工項目年度投資規(guī)模達(dá)100億元以上,著力形成謀劃入庫、前期推進(jìn)、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)、儲備展望“五個一批”梯度結(jié)構(gòu),確保重大項目滾動實施、接續(xù)推進(jìn)(詳見附件1)。圍繞荒漠化綜合防治、重點生態(tài)工程建設(shè)、“四水四定”、環(huán)境治理等領(lǐng)域,謀劃一批戰(zhàn)略性、前瞻性、全局性的重大項目,積極爭取政策、資金、項目支持。圍繞城市更新、新型城鎮(zhèn)化改造、教育強(qiáng)國、養(yǎng)老托育等領(lǐng)域,接續(xù)謀劃儲備一批老舊小區(qū)改造、“四類管網(wǎng)”更新改造、基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升、養(yǎng)老服務(wù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)項目,有序推進(jìn)項目實施。市住建局要會同各行業(yè)部門,做好海綿城市建設(shè)領(lǐng)域項目謀劃儲備及前期推進(jìn),確保資金下達(dá)后及時開工建設(shè)一批基礎(chǔ)設(shè)施項目,充分發(fā)揮資金效益。(責(zé)任單位:市發(fā)展改革委、工信局、自然資源局、生態(tài)環(huán)境局、住建局、交通運輸局、水務(wù)局等,各縣〔市、區(qū)〕人民政府、各園區(qū)管委會按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
(二)實施建設(shè)提速百日攻堅。扎實開展項目“五比”和“擴(kuò)大有效投資鞏固提升年”活動,落實項目建設(shè)“周監(jiān)測、旬調(diào)度、月通報”和“曬比促”工作機(jī)制,清單化項目推進(jìn)時序進(jìn)度,加快落實項目要素資源保障,在保證質(zhì)量安全的前提下?lián)寱r間、搶工期、搶進(jìn)度,全力加快23個進(jìn)展緩慢和未開工重點項目工作推進(jìn),確保三季度末重點項目投資完成率達(dá)到85%以上,全年達(dá)到100%(詳見附件2)。加快項目施工設(shè)計、招投標(biāo)等前期工作,落實配套資金、征地拆遷等開工要素,加快中央預(yù)算內(nèi)投資項目、自治區(qū)預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌投資項目、地方政府專項債券項目工程建設(shè)和資金撥付進(jìn)度,確保三季度末全部開工建設(shè),全年投資完成率達(dá)到85%(詳見附件3)。依法依規(guī)做好統(tǒng)計入庫工作,嚴(yán)把投資項目入庫質(zhì)量,持續(xù)開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實做到應(yīng)納盡納、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。(責(zé)任單位:市發(fā)展改革委、工信局、自然資源局、生態(tài)環(huán)境局、住建局、交通運輸局、水務(wù)局等,各縣〔市、區(qū)〕人民政府、各園區(qū)管委會按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
(三)實施結(jié)構(gòu)優(yōu)化百日攻堅。緊盯交通、水利、制造業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等重點領(lǐng)域,發(fā)揮主管部門牽頭抓總作用,確保房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)保持穩(wěn)定增長,推動制造業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施投資扭轉(zhuǎn)下降態(tài)勢。市發(fā)展改革委緊盯電力投資,對新能源項目實行清單化管理,持續(xù)保持電力投資支撐拉動作用。市工信局緊盯工業(yè)領(lǐng)域投資,力促制造業(yè)和技改投資回暖。市交通運輸局、水務(wù)局要緊盯交通、水利基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投資,全力謀項目爭項目,加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板弱項。市住建局緊盯房地產(chǎn)項目,抓好項目建設(shè)推進(jìn)和擬新開工項目手續(xù)辦理,推動房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)定增長。(責(zé)任單位:市發(fā)展改革委、工信局、住建局、交通運輸局、水務(wù)局等,各縣〔市、區(qū)〕人民政府、各園區(qū)管委會按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
(四)實施要素保障百日攻堅。各級發(fā)展改革、自然資源、生態(tài)環(huán)境、住建、應(yīng)急管理、水務(wù)、審批服務(wù)等部門要建立協(xié)同聯(lián)動機(jī)制,優(yōu)化項目審批流程,積極向上做好對接溝通,協(xié)助企業(yè)加快各項資料準(zhǔn)備申報工作,全力推進(jìn)項目審批核準(zhǔn)、用地報批、規(guī)劃許可、環(huán)評、能評、安評、水保等審批手續(xù)辦理。采取“基礎(chǔ)指標(biāo)+盤活指標(biāo)”方式,優(yōu)化即來即辦、快審快報、定期辦結(jié)用地審批模式,保障項目用地供給,扎實做好報批、征用等工作。健全水資源剛性約束指標(biāo)體系、管控體系、考核體系,嚴(yán)格落實項目和取水“雙限批”。加強(qiáng)與企業(yè)溝通協(xié)調(diào),做好咨詢服務(wù),精簡環(huán)評、能評、安評等報告審批流程,采取線上線下相結(jié)合的方式開展專家評審,切實做到“一次性辦結(jié)”,縮短申辦時間。(責(zé)任單位:市發(fā)展改革委、工信局、自然資源局、生態(tài)環(huán)境局、住建局、水務(wù)局、應(yīng)急管理局等,各縣〔市、區(qū)〕人民政府、各園區(qū)管委會按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
(五)實施招引落地百日攻堅。明確招引主攻方向、精準(zhǔn)對接目標(biāo)企業(yè),全力以赴找信息、千方百計跑企業(yè)、想方設(shè)法談項目,聚力招大引強(qiáng)、招新引特,在清潔能源、現(xiàn)代化工、輕工紡織等領(lǐng)域簽訂一批大項目、好項目,著力形成“招來一個、引進(jìn)一批、帶動一片、發(fā)展一方”的集群效應(yīng)。抓住當(dāng)前工程施工的大好時機(jī),倒排工期、掛圖作戰(zhàn),推動194個在建招商引資項目形成更多實物量。緊盯蘇浙滬20個重點簽約項目和正在洽談跟進(jìn)的860個意向性項目(詳見附件4),落實代辦、幫辦、督辦工作機(jī)制,幫助招商企業(yè)解決具體問題、掃清工作障礙,推動項目早開工、快建設(shè)、早投產(chǎn),確保三季度末招商引資目標(biāo)任務(wù)時序進(jìn)度達(dá)到75%,全年招商引資到位資金421億元以上。(責(zé)任單位:市商務(wù)和投資促進(jìn)局等,各縣〔市、區(qū)〕人民政府、各園區(qū)管委會按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
(六)實施包抓督導(dǎo)百日攻堅。市政府督查室會同市發(fā)展改革委,聯(lián)合開展項目“五比”活動專項督查,通過曬成績、比干勁、促發(fā)展,在全市營造大抓發(fā)展、抓大發(fā)展、抓高質(zhì)量發(fā)展的良好氛圍。各地各部門要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)包抓、專班推進(jìn)機(jī)制作用,加大督導(dǎo)調(diào)研力度,通過形式研判、清單推進(jìn)、現(xiàn)場辦公、督查通報等多種形式,切實提速項目建設(shè)進(jìn)度。市發(fā)展改革委結(jié)合督查情況,定期梳理需自治區(qū)、吳忠市協(xié)調(diào)解決問題清單,轉(zhuǎn)發(fā)給各主管部門,全程跟蹤落實情況,及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)存在的堵點難點問題。(責(zé)任單位:市人民政府督查室、發(fā)展改革委等,各縣〔市、區(qū)〕人民政府、各園區(qū)管委會按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
(七)實施質(zhì)量安全百日攻堅。從項目謀劃、論證、設(shè)計階段樹牢質(zhì)量第一理念,規(guī)范履行項目審批程序,在前期工作階段進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,落實項目決策咨詢評估制度和“項目四制”管理制度,加強(qiáng)項目實施事中事后監(jiān)管。各地各部門要牢固樹立安全發(fā)展理念,做到時刻警惕、警鐘長鳴,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格制度,在加快施工進(jìn)度的同時,既要確保施工安全,又要確保工程質(zhì)量。壓實項目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任,做到安全責(zé)任到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位。常態(tài)化開展作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督巡查工作,及時排查風(fēng)險隱患,切實做到不留死角、不留盲區(qū),確保從源頭上防范化解安全風(fēng)險。嚴(yán)把項目質(zhì)量安全關(guān),完善項目竣工驗收準(zhǔn)備,做好人防、消防、環(huán)保等專項驗收工作,確保項目合規(guī)投入使用。(責(zé)任單位:市發(fā)展改革委、工信局、住建局、交通運輸局、水務(wù)局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)管局等,各縣〔市、區(qū)〕人民政府、各園區(qū)管委會按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
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(一)全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門要高度重視,充分認(rèn)識開展“擴(kuò)大有效投資百日攻堅”活動的重要意義,進(jìn)一步強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任意識,抓實項目謀劃儲備、落地建設(shè)、入庫納統(tǒng)、投產(chǎn)達(dá)效全周期管理,明確工作標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度安排,逐項細(xì)化量化、逐項推進(jìn)落實,確保七項百日攻堅任務(wù)取得實效。
(二)完善要素服務(wù)保障。各級發(fā)展改革部門要會同行業(yè)主管和要素保障部門,建立健全重大項目推進(jìn)協(xié)同服務(wù)機(jī)制,開辟綠色通道、特事特辦、會商聯(lián)辦、容缺辦理、限時辦理,全力加快項目前期推進(jìn)。要全面落實促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大“31條”和自治區(qū)營商環(huán)境提質(zhì)升級行動方案,清理破除帶有市場準(zhǔn)入限制的顯性和隱性壁壘,建立長效排查機(jī)制,打造良好營商環(huán)境。
(三)積極爭取資金支持。各地各部門要進(jìn)一步加大信息共享、資源分享、項目整合力度,及時跟蹤最新政策動態(tài)和資金安排信息,主動挖掘、包裝和儲備一批規(guī)模大、帶動強(qiáng)的好項目,做實做細(xì)項目前期論證、規(guī)劃選址等前期工作,精準(zhǔn)謀劃項目,多方協(xié)調(diào)爭取,強(qiáng)化前期論證,爭取更多項目列入國家和自治區(qū)規(guī)劃盤子。
(四)強(qiáng)化督查考核問效。將“擴(kuò)大有效投資百日攻堅”活動推進(jìn)情況納入全年擴(kuò)大有效投資重大項目考核,在新聞媒體上設(shè)立“展示臺”“監(jiān)督臺”“曝光臺”,對各地固定資產(chǎn)投資、重點項目建設(shè)、招商引資、上爭資金情況進(jìn)行公示,大力宣傳百日攻堅工作中成效明顯、業(yè)績突出的地區(qū)及部門,同時對工作緩慢、推進(jìn)不力的及時進(jìn)行曝光,著力營造大干實干的良好氛圍。
附件:1.吳忠市2023年下半年計劃開工項目表
2.吳忠市2023年進(jìn)展緩慢和未開工重點項目表
3.吳忠市2023年中央預(yù)算內(nèi)投資項目表
4.吳忠市列入自治區(qū)黨政代表團(tuán)蘇浙滬考察學(xué)習(xí)簽約項目進(jìn)展情況表
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